Henfling Consulting

Immobilienmanagement

Meine Leidenschaft seit 2012. Mit Gespür für Menschen sowie die Effizienz von Organisationen liefere ich meinen Kunden Mehrwert mit Fokus auf die Immobilienbranche. Mein Unternehmen konzentriert sich auf die Steigerung der Leistungsfähigkeit durch Transformation mit der richtigen Balance zwischen Mensch und Maschine, denn beides ist gebraucht. Kundenorientiert und digital.

Es ist mir gelungen, meine Fähigkeiten aus der Industrie in eigenen als auch in fremdbetreuten Immobilien- und Verwaltungsprojekten einzubringen. Meine Kunden sind WEGs, Vermieter und Immobilienverwalter, die die Expertise in der Immobilienverwaltung, im Bauprojektmanagement, im Vertrieb und der Maklertätigkeit schätzen. Meine praktischen Erfahrungen habe ich u.a. durch Studium des Immobilienrechts, der Unternehmenssteuerung und -kontrolle bereichern können. Dies umfasst die Zulassung zum zertifizierten Verwalter (§26 WEG) und die Zulassung zum Immobilienmakler, Darlehensvermittler, Bauträger, Baubetreuer, Wohnimmobilienverwalter nach §34c der Gewerbeordnung.

Beratungsdienstleistungen

• Organisationsberatung
  • Organisational Development Intense Ausbildung bei The Yarbrough Group, Boulder, CO, USA ist die Grundlage meiner Ausbildung. So schafft mein Unternehmen Mehrwert durch optimierte Organisations- und Geschäftsprozesse.
  • Als Mitglied diverser Geschäftsleitungen habe ich in verschiedenen Organisationen die qualitative und quantitative Personalstrategie verantwortet: Commerzbank, HP, KPMG, Diebold Nixdorf und Schindler.
  • Profitables Wachstum war der Anspruch, in den Marktanteilen und der Verbesserung der Wettbewerbsposition auch im schwierigen Umfeld. Die Aufstellung der Organisation bestimmte massgeblich deren Kosten und ihre Leistungsfähigkeit.
  • Kulturentwicklung im Unternehmen: Hier durfte ich von den besten lernen. Von den grossen Beratungsgesellschaften wie BCG. McKinsey, Bain& Company bis hin zu kleineren Gallup, Denison, WillisTowersWatson.
  • Umgestaltung einer Partnerschaft im Rahmen der strategischen Neuausrichtung einer BigFour.
  • Begleitung von Nachfolgeplanung und -selektion.
• Transformation von Geschäftsprozessen
  • Insbesondere bei Fusionen und Übernahmen (M&A) habe ich Organisationsdesign und Personalselektion von Alaska bis Australien geleitet und die Umgestaltung verschiedenster Geschäftsprozesse von der alten in die neue Struktur begleitet. Dies umfasste die Auflösung und den Neuaufbau von Organisationseinheiten und die damit verbundene Restrukturierung und Ausbildung von Mitarbeitenden.
  • Profitables Wachstum: Humankapital an der richtigen Stelle mit den passenden Skills zum besten Preis einsetzen und damit Marktanteile gewinnen und die Wettbewerbsposition steigern.
  • Mit schlagkräftigen Blueprints Synergien nutzen: Mensch und Maschine. Unternehmergeist, Professionalität, Exzellenz und Empathie beim Menschen gepaart mit digitalen Lösungen bei repetitiven Aufgaben zur Effizienzsteigerung.
• Talent- und Karriereentwicklung
  • Erfahrung in der Begleitung hunderter Persönlichkeiten und Teams in der Gestaltung und Optimierung ihrer Karriere. Von Studierenden bis zu C-Suite Executives
  • Eine fundierte diagnostische Ausbildung und die Zusammenarbeit mit Leadership Advisories wie Russel Reynolds, Heidrick & Struggles, Spencer Stuart, Korn Ferry, EgonZehnder sowie diversen anderen Psychological and Human Resource Services haben mir erlaubt, von den besten zu lernen und mein eigenes System aufbauen können, basierend auf:
    • Persönliches Refexionsvermögen und die Bereitschaft, sich selbst zu hinterfragen und lebenslanges Feedback und Lernen als selbstverständlich zu sehen
    • Streben nach Exzellenz bei gleichzeitiger Akzeptanz von menschlicher Unvollkommenheit (siehe die Forschung von Brené Brown zum Thema Vulnerability)
    • Die Kraft von Teamarbeit: Diversität verschiedener Generationen und Andersdenken (siehe die Forschung von Tammy Erickson „Building Intelligent Organizations“) – Arbeiten mit Energie, Freude, Empowerment
  • Eigenes Karrieremanagement
    • Betriebliche Ausbildungen
      • 2023 Mitglied im Female Talent Pool für Top Management der Schindler Group
      • 2010 Hewlett-Packard: HR Optimization Model Licensing, incl. Financial Strategies and Business Acumen
      • 2009 Hewlett Packard, Palo Alto, CA, USA Key Talent Program for Directors
      • Traineeausbildung bei der Commerzbank AG, Bereiche Personal und Filialleitung
    • Fortbildungen
      • 2025 Abschluss als Geprüfte Immobilienfachwirtin vor der IHK Hannover
      • 2015 – heute: Coaching Ausbildung bei Marshall Goldsmith (persönlich und digital) – einer der Top 10 executive educators (Wall Street Journal) und unter den 5 most-respected executive coaches (Forbes) und einer der 3 most credible executive advisors in the new era of business (Economist, UK)
      • 2018 Brene Brown, Rising Strong Workshop, Esalen, CA, USA
      • 2015 Klaus Kobjoll, Schindlerhof, Exzellenz und Qualitätsmanagement im Gastgewerbe
      • 2015 Klaus Kobjoll, Schindlerhof, Exzellenz und Qualitätsmanagement im Gastgewerbe
      • 2011 CoachingPlus Zurich, Diplomprogramm Coaching Ausbildung
      • 2011 Patrick Rowe – Diagnostic tools in career assessments
      • 2000 University of California Los Angeles, Practical English for Business Leaders
    • Akademische Ausbildungen
      • 2020 Universität Zürich, Lehrdiplom mit Schwerpunkt Anglistik und Digitale Medien für das Unterrichten an Gymnasien
      • 1999 Monterey Institute of International Studies, Stipendiatin der Carl-Duisberg Gesellschaft
      • 1996 Commerzbank AG, Führungsausbildung, Filialleitung/Personal
      • 1992 Martin-Luther-University Halle, 1. Staatsexamen für Lehramt an Gymnasien

Akademie

Bereits früh in meiner Karriere hat mich die Verbindung von akademischer und beruflicher Ausbildung gereizt und ich habe mich bei diversen IHKs engagiert und bin für die Mitarbeit am Bundesinstitut für Berufsbildung in Bonn (ehrenamtlich und nebenberuflich) nominiert worden. Durch die internationale Ausrichtung meines Lebenslaufs haben sich Organisationsentwicklungsthemen in der beruflichen Ausbildung mehr und mehr in den Vordergrund geschoben. Heute leite ich Seminare und Fortbildungen für diverse Bildungseinrichtungen und engagiere mich in der überbetrieblichen Ausbildung.